当实际进度与计划进度不一致时便产生超前或滞后的偏差。这时就须分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的进度计划，使两者在（ ）上重新重合以便有效进行施工进度控制活动。
A、新的起点
B、原起点
C、原终点
D、新的终点
发布时间：2023-07-25 17:33:21
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相关试题
- 1.当实际进度与计划进度不一致时便产生超前或滞后的偏差。这时就须分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的进度计划，使两者在（ ）上重新重合以便有效进行施工进度控制活动。
- 2.当进度偏差为正值时，表示进度滞后，即实际进度慢于计划进度。
- 3.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
- 4.采用以（ ）为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划，当实际进度与计划进度发生偏差时，可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警，帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。
- 5.在施工过程中，对实际完成项目进行产值进度填报，确定每天进度，并对施工的全过程进行（ ），对滞后的计划进行自动预警，及时发现偏差，促使项目及时调整工程建设施工进度计划。
- 6.（）是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。
- 7.前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中，各工作箭线交叉点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
- 8.工程开工后，业主项目部应组织施工项目部定期填报工程实际进度，（）检查项目进度实施计划执行情况，及时采取有效措施纠正进度偏差。
- 9.因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；
- 10.当实际值偏离计划值时，应及时分析产生偏差的原因，采取适当的纠偏措施。
