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工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。
A、正确;
B、错误
发布时间:
2024-04-11 18:18:34
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1.
工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程。
2.
智慧职教: 工程项目管理的内涵是指通过计划、组织、指挥、协调、控制等手段对工程项目进行干预,以保障项目目标实现的过程
3.
工程项目管理是管理者运用系统的理论和方法,对工程项目进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价等管理,旨在实现项目的( )专业化活动。 A: 进度目标 B: 质量目标 C: 特定目标 D: 投资目标
4.
工程项目管理是以工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现工程项目目标,根据工程项目目标,根据工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成
5.
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
6.
()是工程项目管理组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
7.
建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现
8.
工程项目组织是指组织的静态概念,即在工程项目寿命周期内临时组建的,为完成特定的项目任务、实现项目目标而建立起来的,从事工程项目具体工作的组织。
9.
项目管理的职能是为实现项目预期目标,对()所进行的计划、组织、协调和控制活动。
10.
建筑工程项目目标控制的正确的过程是( )。
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