因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；
A、正确
B、错误
发布时间：2023-07-26 01:12:46
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- 1.因发包人原因导致工期延误的，则计划进度日期后续工程的价格，采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者；
- 2.当进度绩效指数＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度快。
- 3.当采用匀速进展横道图比较工作实际与计划进度时，如果表示实际进度的横道线右端点落在检查日期的左侧，则该端点与检查日期的距离表示工作的（ ）。
- 4.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
- 5.匀速进展横道线比较法中，若涂黑的粗线一端与检查日期相重合，表明实际进度与施工计划进度相一致。
- 6.当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度（ ）。
- 7.对比实际进度与计划进度常用的方法有（）。
- 8.采用匀速进展横道图比较法时，不用在进度计划上标出检查日期。
- 9.项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和（ ）计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。
- 10.适用于时标网络计划中实际进度与计划进度比较的方法是（ ）。
