某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ ）。
A、大于该工作的总时差
B、小于该工作的总时差
C、大于该工作的自由时差
D、小于该工作的自由时差
发布时间：2023-07-26 13:43:13
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相关试题
- 1.某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ ）。
- 2.前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中，各工作箭线交叉点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
- 3.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
- 4.（）是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。
- 5.某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖后5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（ ）天。
- 6.做好质量统计是检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小。
- 7.当进度偏差为正值时，表示进度滞后，即实际进度慢于计划进度。
- 8.某工程施工，至某月的月末，出现了工程的费用偏差小于0、进度偏差大于0的状况，则该工程的已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP）的关系可表示为（ ）。
- 9.某园林工程双代号网络图中，A工作比实际进度拖后5天，影响总工期1天，则A工作的总时差为（ ）。
- 10.采用以（ ）为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划，当实际进度与计划进度发生偏差时，可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警，帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。
