（）是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。
A、资源正常调度
B、计划调度
C、质量调度
D、资源应急调度
发布时间：2023-07-26 07:08:52
请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜搜题库网 官方老师解答 )
答案：
相关试题
- 1.（）是指发现进度计划执行发生偏差先兆或已发生偏差，采用对生产资源分配进行调整，目的是消除进度偏差。
- 2.某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ ）。
- 3.做好质量统计是检查计划执行效果的主要手段，可以发现进度有无偏差及偏差程度的大小。
- 4.当进度偏差为正值时，表示进度滞后，即实际进度慢于计划进度。
- 5.当实际进度与计划进度不一致时便产生超前或滞后的偏差。这时就须分析偏差产生的原因，采取相应的措施，调整原来的进度计划，使两者在（ ）上重新重合以便有效进行施工进度控制活动。
- 6.采用以（ ）为基础的模型可以快速构建单位、分部、分项工程进度计划，当实际进度与计划进度发生偏差时，可以动态对滞后工程进度延迟状况进行预警，帮助决策者和计划编制人员迅速调整进度计划。
- 7.前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中，各工作箭线交叉点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。
- 8.横道图法既可以用来比较进度偏差，也可以用来分析投资偏差
- 9.在下列实际进度与计划进度的比较方法中，（ ）既可以用来比较进度计划中工作的实际进度与计划进度，也可以根据进度偏差预测其对总工期及后续工作的影响程度。
- 10.在施工过程中，对实际完成项目进行产值进度填报，确定每天进度，并对施工的全过程进行（ ），对滞后的计划进行自动预警，及时发现偏差，促使项目及时调整工程建设施工进度计划。
